Declaración de la sociedad civil y los jóvenes sobre el esfuerzo de movilización de recursos del GFF

Reunión del Grupo de Inversores GFF, 23 y 24 de marzo de 2021

Esta declaración fue desarrollada en colaboración con y en nombre de los 370+ miembros del grupo coordinador de CS y la circunscripción juvenil del GFF.

Protección de los servicios esenciales e inversión en el futuro

El grupo de la sociedad civil y la juventud aplaude el liderazgo, los inversores y el sólido enfoque liderado por los países del Mecanismo Mundial de Financiamiento, que ha llevado a la realización de un historial de éxito y aprendizajes clave que informaron la nueva estrategia quinquenal del GFF. Entre los notables avances hasta la fecha se encuentra el hecho de que el 32% de los 36 países del GFF están utilizando recursos nacionales para financiar el 50% de los casos de inversión actuales, con un objetivo del 75% entre 2021-2025.

Además, apreciamos el giro temprano y rápido del GFF para apoyar las respuestas estratégicas de los países a las interrupciones de la pandemia de COVID-19 a través de la prestación de servicios esenciales para mujeres, niños y adolescentes. Datos recientes de la OMS de 105 países muestran que el 90 por ciento de los países han experimentado interrupciones en los servicios de salud, y los países de ingresos bajos y medianos informan de las mayores dificultades. Debido a la contracción de la economía mundial, se espera que el número total de mujeres y niñas que viven en la pobreza extrema alcance los 435 millones sin posibilidad de revertir los niveles anteriores a la pandemia hasta 2030.

En este contexto, la CS del GFF y la circunscripción juvenil apoyan con entusiasmo la solicitud de movilización de recursos de USD 1.2 mil millones del GFF para 2021, para apoyar las respuestas nacionales COVID-19 y proteger los servicios esenciales, que se alinea con el reciente PMNCH y socios COVID-19 Llamado a la acción. Apoyar a los gobiernos para abordar las desigualdades no solo salva vidas, sino que protege décadas de inversiones que el mundo no puede permitirse perder. Mantener la provisión de servicios esenciales para mujeres, niños y adolescentes, y ampliar lo que funciona hoy requiere el tipo de recursos financieros, asociaciones sólidas y un liderazgo eficiente que facilita el GFF.

Una visión para el éxito: celebrar el progreso y comprometerse a aprovechar las lecciones aprendidas

Financiar completamente la solicitud de movilización de recursos del GFF de USD 1.2 mil millones en 2021, así como la mayor inversión de USD 2.5 mil millones necesaria de los donantes entre 2021-2025, ayudará a garantizar que el GFF y sus socios puedan aprovechar el progreso reciente y realizar nuevas estrategias y compromisos.

Celebramos y elogiamos el liderazgo del Grupo de Inversores GFF y el Comité de Fondos Fiduciarios en la aprobación de un marco actualizado de
CS y participación juvenil y
una dotación de financiamiento asociada de USD 6 millones, que abarca dos años. También reconocemos la cooperación y la alineación entre el GFF, Gavi, el Fondo Mundial, UHC2030 y PMNCH en la implementación de la
Agenda de Aprendizaje Conjunto para la participación de las OSC en el financiamiento de la salud, la rendición de cuentas y la promoción en COVID-19
. Esta nueva colaboración para fortalecer el conocimiento y la capacidad de las OSC en la promoción del presupuesto y la rendición de cuentas para el financiamiento de la salud traduce el compromiso del Plan de Acción Mundial (GAP de los ODS) en acción y responde al llamado de las OSC para alinear la financiación para mejorar la salud para todos.

Junto con estos emocionantes desarrollos, la CS y los jóvenes siguen comprometidos a apoyar al GFF en la planificación, implementación, movilización de recursos, monitoreo y rendición de cuentas. La comunidad continúa generando resultados en casos de inversión mejorados por países, coordinación de múltiples partes interesadas, movilización de recursos internos, monitoreo y evaluación, medición de impacto y rendición de cuentas. Sin embargo, se necesitan urgentemente más recursos para garantizar que la CS y los jóvenes puedan continuar trabajando en asociación con el GFF y los gobiernos de los países para obtener resultados equitativos, escalados y sostenidos que respondan a las necesidades de la comunidad. La nueva estrategia de 5 años de GFF y el marco actualizado de CS y participación juvenil que lo acompaña proporcionan planes interesantes para facilitar la mejora continua en toda la arquitectura de GFF. Los USD 1.2 mil millones solicitados en 2021 son necesarios para realizar plenamente estos planes y nos comprometemos a trabajar con el GFF, los gobiernos de los países, los donantes y otros socios para realizar una visión colectiva para el éxito, que incluye las siguientes áreas:

1. Plataformas nacionales de múltiples partes interesadas (MCP, por sus siglas en inglés) efectivas e inclusivas: Hasta la fecha, la mayoría de los países GFF aún carecen de MCP que funcionen bien, lo que lleva a (1) duplicación de actividades; (2) intervenciones que no están alineadas con el Caso de Inversión RMNCAH+N; (3) aprendizaje, monitoreo y revisión deficientes entre pares; y 4) la falta de rendición de cuentas entre los miembros de la circunscripción. Para fortalecer los MCP, la CS y los jóvenes continuarán apoyando la planificación de calidad, la implementación, la revisión del progreso y el intercambio de información, los memorandos de entendimiento y los términos de referencia claros, y el compromiso constante de los miembros de la CS y los jóvenes para garantizar que la planificación responda a las necesidades de la comunidad. Hacemos un llamado a los gobiernos para que apoyen procesos de selección transparentes para CS, jóvenes y otros miembros de la plataforma, incluido su compromiso constante y prácticas transparentes de intercambio de información.
2. Intercambio sólido y transparente de datos e información y rendición de cuentas: El intercambio oportuno de información y la difusión de datos clave en los países del GFF sigue siendo un desafío importante. Los datos sobre presupuestos y gastos siguen siendo en gran medida indisponibles para facilitar procesos significativos de examen y rendición de cuentas. Hacemos un llamado a los gobiernos para que mejoren la transparencia y el intercambio de datos financieros, de procesos y de resultados. CS y jóvenes se comprometen a abogar por el seguimiento, disagregación e intercambio de datos de salud financiera del país, a través del RMET del GFF[1] También nos comprometemos a usar kLecciones para elevar las voces de los CS y los jóvenes para fortalecer los procesos de GFF.
3. Recursos nacionales sostenidos, mayores y eficientes para la salud: La columna vertebral del modelo GFF son las asignaciones sostenibles de recursos internos y el uso eficiente por parte de los países. En medio de la respuesta a la COVID-19, los socios nacionales de la CS y los jóvenes informan sobre la falta de transparencia por parte de los gobiernos al compartir cómo se han utilizado los recursos de respuesta a la COVID-19. Hacemos un llamado a los gobiernos de los países para que prioricen el financiamiento nacional para la salud y el uso eficiente de los fondos, incluidas las asignaciones para servicios esenciales de SRMNCAH-N. Alentamos el GFF trabajará con los países para explorar políticas innovadoras y progresivas y opciones de financiamiento, incluidas aquellas que se centren en estrategias tributarias, justicia fiscal, abordar los flujos financieros ilícitos y apoyar el alivio de la deuda internacional. Nos comprometemos Aprovechar nuestras relaciones en el país con socios gubernamentales para abogar por los recursos nacionales y comprometernos con los socios gubernamentales del país para rastrear y mejorar la eficiencia del gasto.
4. Enfoques transformadores de género: El informe actual Global Health 50/50 muestra una falta de respuestas COVID-19 transformadoras de género. Solicitamos una revisión urgente de las respuestas de los países a la COVID-19 para garantizar que los recursos aborden las necesidades diferenciadas por género. Nos comprometemos a apoyar la implementación de la nueva hoja de ruta del GFF para promover la igualdad de género promoviendo la representación comunitaria, y en particular la representación de las mujeres, en el liderazgo en los procesos de planificación de la salud, y alentando el seguimiento presupuestario sensible al género.
5. Participación efectiva y significativa de la informática y los jóvenes: En octubre, el Comité del Fondo Fiduciario del GFF asignó USD 6 millones durante dos años para apoyar la CS y la participación de los jóvenes, el fortalecimiento de la capacidad, el monitoreo y los esfuerzos de promoción. Si bien celebramos esta mejora significativa, esta cantidad sigue siendo insuficiente para cubrir la brecha de recursos y garantizar un compromiso efectivo en los 36 países del GFF. Hacemos un llamado al GFF, a los donantes y a los gobiernos de los países para que aumenten aún más esta dotación de recursos para financiar completamente el marco actualizado de CS y participación juvenil en todos los países del GFF, al tiempo que aprovechan plenamente el poder de la CS y las voces y la experiencia de los jóvenes. Esperamos aprovechar la estrategia de informática y el marco de la juventud para fortalecer la coordinación y el aprendizaje entre países y el intercambio de impacto entre los jóvenes. Nos comprometemos a trabajar con la secretaría del GFF, los donantes y los gobiernos de los países para implementar el marco actualizado de CS y participación juvenil y apoyar la responsabilidad mutua.

CS y participación de los jóvenes en el esfuerzo de movilización de recursos

Apoyamos y pedimos a los donantes que honren la solicitud adicional de movilización de recursos de USD 1.2 mil millones del GFF para fines de 2021 para apoyar la prestación de servicios esenciales dirigidos a los más vulnerables. Específicamente, apoyaremos la campaña mediante:

1. Abogar ante los gobiernos de los países del GFF y los países donantes para que comprometan los USD 1.200 millones para fines de 2021.
2. Coordinar y elevar las voces de los grupos interesados para compartir la experiencia vivida en apoyo de la campaña de movilización de recursos a nivel nacional, regional y mundial
3. Servir y movilizar a los oradores defensores en apoyo de los esfuerzos de movilización de recursos nacionales y de donantes.
4. Sintetizar y compartir la evidencia de los países, las lecciones y las realidades sobre el terreno para garantizar que el GFF y sus socios continúen aprendiendo y mejorando, en alineación con las mejores prácticas y en respuesta a las necesidades de la comunidad.
5. Impulsar el monitoreo y la rendición de cuentas en los países, incluido el seguimiento del presupuesto, para garantizar que los recursos se desembolsen y utilicen de manera efectiva, y llegar a las comunidades con las mayores necesidades, apoyando el viaje hacia la autosuficiencia.

Los próximos cinco años representan un período crítico de inversión para contrarrestar los impactos sanitarios y económicos de la pandemia y permitir que los países socios vuelvan a encarrilarse. Si no se movilizan estos recursos para fines de 2021, se producirán brechas de cobertura en las intervenciones de salud que salvan vidas para mujeres, niños y adolescentes en 36 países del GFF. Esto significa que más de 82 millones de niños no recibirán rehidratación oral para el tratamiento de enfermedades entéricas y diarreicas; más de 4 millones de mujeres embarazadas perderán el acceso a la atención especializada del parto, más de 17 millones de niños perderán las vacunas DPT (difteria, tos ferina y tétanos) y los embarazos no deseados en adolescentes aumentarán, mientras que los costos generales de bolsillo continuarán disparándose. No podemos permitirnos perder más vidas debido a la falta de inversiones en intervenciones de salud esenciales prevenibles.

[1] RMET = herramienta de mapeo de recursos y seguimiento del gasto