Chad tiene una de las tasas de mortalidad materna más altas del mundo, con 856 muertes por cada 100.000 nacidos vivos. [1] Uno de cada diez niños muere antes de cumplir cinco años, y el 35 por ciento sufre de retraso en el crecimiento. [2]
Si bien estas alarmantes estadísticas demuestran una mejora significativa en comparación con décadas anteriores, sigue habiendo una gran necesidad de inversión sostenible a largo plazo en salud y nutrición sexual, reproductiva, materna, neonatal, infantil y adolescente (SRMNCAH + N).
Como parte de los esfuerzos del GFF para catalizar la movilización de recursos nacionales para SRMNCAH + N, el Gobierno de Chad, la sociedad civil y otras partes interesadas deben colaborar para desarrollar e implementar un caso de inversión.
Apoyar la participación significativa de la sociedad civil y las organizaciones dirigidas por jóvenes en el proceso, Cellule de Liaison et d’Information des Associations Féminines (CELIAF), con el apoyo de PAI, lideró la creación de una coalición OSC-GFF para coordinar el trabajo sobre el caso de inversión GFF a nivel nacional, regional y local en Chad.
¿Cuál es la importancia de la sociedad civil en el avance de SRMNCAH+N?
Organizaciones de la sociedad civil:
- Crear un espacio para que las poblaciones vulnerables planteen problemas y den forma al desarrollo de políticas y prácticas que les afecten.
- Administrar programas de salud y nutrición o proporcionar servicios directos.
- Crear demanda de servicios creando conciencia y conectando a las poblaciones necesitadas con los proveedores.
- Monitorear la implementación de las intervenciones y responsabilizar a los responsables de los compromisos.
- Realizar investigaciones y análisis para identificar brechas o ineficiencias en los programas, así como evaluar los impactos.
- Proporcionar asistencia técnica a las partes interesadas para mejorar las intervenciones.
¿Cuáles son los beneficios de una coalición OSC-GFF?
- La coalición facilita la alineación de objetivos y acciones entre los miembros, lo que les permite evitar la duplicación de esfuerzos y construir hacia la misma meta.
- Los miembros pueden compartir recursos y responsabilidades para reducir los costos de un compromiso efectivo.
- Los miembros pueden aunar sus conocimientos y habilidades para desarrollar la capacidad de la coalición y de los miembros individuales para llevar a cabo actividades de promoción.
- Al formar un frente unido y hablar con una sola voz, la coalición puede tener una influencia desmesurada al realizar actividades de promoción.
¿Cómo sucedió?
- En septiembre de 2022, CELIAF celebró un taller de tres días en N’Djamena que reunió a 34 OSC y YLO de todo Chad, así como a representantes de PAI, el Banco Mundial y la Organisation d’Afrique francophone pour le renforcement des systèmes de santé et de la vaccination (OAFRESS).
- El taller ayudó a los participantes a llegar a un entendimiento compartido del GFF, los pasos necesarios para desarrollar e implementar un caso de inversión para Chad y el papel de las OSC en el proceso.
- Los participantes cerraron el taller estableciendo un grupo de trabajo de seis personas para dirigir la redacción de los documentos rectores de la coalición.
- En noviembre, PAI trabajó con CELIAF y la secretaría para desarrollar los documentos de gobernanza y apoyó el lanzamiento oficial de la coalición OSC-GFF en diciembre.
- En el primer trimestre de 2023, la oficina de coordinación nacional de la coalición OSC-GFF, con el apoyo de CELIAF, estableció unidades de coordinación regional en ocho provincias.
[1] https://www.worldbank.org/en/country/chad/overview#:~:text=With%20856%20muertes 20para 20every, edades 20of 2015%20and%%20for%%20of%)